Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: ТЕМА 3. Инновационный проект 1 Представление об инновационном проекте и его среде 2 Управление инновационными проектами 3 Отбор идей, создание продукта и матричный анализ конкурентных позиций 4 Сетевая модель инновационного проекта 2 Слайд 2: Представление об инновационном проекте и его среде Проект — это целенаправленное использование ресурсов организации специально созданной временной проектной командой специалистов для получения результата — творческого решения комплекса задач сложной проблемы стратегического развития в ограниченные сроки, приемлемого количества и качества, и в рамках выделенного бюджета, на основе накопления, создания и передачи знаний, моделирования проектного процесса и его целевого управления: Компоненты проекта Проект — комплекс новых сложных задач мероприятий.

Я хочу открыть свой магазин. Что делать?

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности. Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса: Возможности или проблемы, с которыми сталкивается предприятие, непосредственно связаны с факторами внешней бизнес-среды, к которым относятся: На большинстве российских предприятий наблюдаются в последнее время положительные тенденции в менеджменте — деятельность их трансформируется применительно к изменениям внешней среды.

Все более характерной становится адекватная реакция на изменения конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса.

Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления при вложении средств является возможность изучить бизнес- план и по нему Бизнес-план используется для объяснения целей и задач предприятия . 4) Стоимость ресурсов для осуществления проекта и надежные.

Что такое планирование. Виды планирования. Приоритизация Процесс планирования Планированием называют процесс оптимального распределения ресурсов, необходимый для достижения поставленных целей и задач, а также совокупность процессов, которые связаны с их постановкой и реализацией. Планирование является неотъемлемой частью тайм-менеджмента управления временем и, при умелом применении, многократно повышают его эффективность. В самой простой и официальной интерпретации планирование характеризуется следующими этапами: Этап постановки целей задач Этап составления плана по достижению намеченного Этап вариантного проектирования Этап выявления требуемых ресурсов, а также их источников Этап определения исполнительных лиц и брифинг Этап фиксации результатов планирования в физическом виде план, проект, карта и т.

Виды планирования Планирование, как уже замечалось, применимо абсолютно к любой сфере жизнедеятельности, но, в зависимости от этого, оно может иметь свои особенности, что, в свою очередь, выражается в различных по его форме и содержанию видах. Виды планирования различаются: По обязательности Директивное планирование — подразумевает обязательное исполнение поставленных задач, всегда имеет конкретного адресата и характеризуется повышенной детализацией.

Индикативное планирование — антипод первого: Данный вид планирования широко распространён в системе макроэкономического развития различных государств. По срокам достижения целей Краткосрочное текущее планирование — рассчитывается на период до 1 года и может состоять из планов на сутки, неделю, месяц, квартал, полгода. Самый распространённый вид планирования.

Виды и методы контроля. Контроль как функция управления. По мере того, как организация движется к намеченным целям, она должна постоянно отслеживать промежуточные результаты и контролировать изменения во внутренней и внешней среде. Установление того, достигла ли организация своих целей, осуществляется с помощью контроля. Иными словами, менеджеры с помощью контроля постоянно проверяют, насколько то, что происходит в действительности, соответствует тому, что должно быть.

Контроль является продолжением планирования и сопровождает процесс реализации планов.

Первый бизнес-план и первые шаги предпринимателя. . сложных систем, задачи оптимизации и распределения ресурсов, 3) Движущим мотивом предпринимательства, его целью явля- .. технологические возможности предприятия. плановой системы хозяйства в нем трудилось множество пред-.

Поиск новой идеи и факторы ее возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворенный спрос и т. Формирование бизнес-плана, идей создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или бумагазировать в разной степени см. На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия — краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества.

Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как: Миссия коммерческих организаций в России обычно формируется очень просто и весьма прямолинейно — максимум прибыли. Любое предприятие является открытой системой и успешно развиваться оно может только в случае, если будет удовлетворять определенный спрос потребителей, находящихся за его пределами во внешней среде.

Если предприятие способно выполнять такую миссию, то оно одновременно будет получать необходимую прибыль. Поэтому только в окружающей среде можно найти цель и миссию коммерческой организации. Прибыль — не цель, а средство и условие достижения цели. Чтобы выбрать соответствующую миссию, надо ответить, по крайней мере, на два вопроса: Фундаментальными истоками миссии предприятия являются его принципы и этика.

Они выступают в качестве основополагающих правил действий, отражающих совокупность универсальных общественных требований к поведению сотрудников фирмы. Принципы предприятия включают в себя требования: Формулировка принципов должна быть, с одной стороны, как можно более общей, чтобы конкуренты не смогли, Бумагано расшифровать хозяйственные замыслы предприятия, и с другой — достаточно четкой, чтобы клиенты и все адресаты смогли в них четко сориентироваться.

План маркетинга

В отношении внеплановых, разовых заказов на практике, как правило, используется анализ , основанный на статистической информации поступления на предприятие заказов от потребителей прошлые плановые периоды. Анализ базируется на колебаниях поступающих заказов на готовую продукцию. В общем виде исходной позицией для варианта является стабильное поступление заказов, ограниченное верхним и нижним пределами количества поступающих на предприятие заказов на готовую продукцию от потребителей.

Это наиболее благоприятный вариант, при котором колебания количества поступивших заказов за прошлые периоды находятся в строго ограниченных пределах. Отсюда следует, что производство с достаточной степенью точности может планировать загрузку своих мощностей, а материально-техническое снабжение — заказывать необходимые материальные ресурсы по объему и номенклатуре также с достаточной степенью точности, при этом объемы запасов материальных ресурсов по данному варианту будут минимальными.

Для варианта характерны, например, сезонные колебания поступления заказов на производство готовой продукции или колебания, вызванные определенными тенденциями, поэтому надежность прогноза реализации готовой продукции по заказам средняя.

стов, обеспечивающих экономическое обоснование возможности бизнес- плана инновационного проекта, подготовка документации цели компании, стратегии и тактики их достижения; . сам, которые размещают заявки участников на своих сайтах, одна- . Необходимые трудовые ресурсы ( состав).

Архитектура предприятия в контексте бизнес-реинжиниринга Схема организации процесса С. Спивака Рис. Дисциплина АП в контексте изменений бизнес- и ИТ-среды: Вертикальные столбцы на передней грани куба отражают шесть аспектов АП аналогично столбцам матрицы Захмана Сегодня все больше руководителей и аналитиков начинают испытывать потребность в комплексном описании и планировании развития своей организации. Однако и в лидирующих по применению АП странах путь развития и применения этой дисциплины был вовсе не гладким, и здесь есть своя поучительная логика.

Все это может помочь в принятии решений о разворачивании архитектурных работ на конкретных предприятиях. Есть и другая цель: Тем более что в практике формирования архитектур часто оказываются вполне работоспособными принципы и модели, введенные в жизнь еще пятнадцать лет назад. Часть 1. И эта традиция многих уводит в сторону при переходе к архитектуре предприятия, главная идея которой еще до появления самого термина АП возникла как концепция комплексного подхода к человеко-машинным системам, где важны свойства людей, машин, их взаимосвязи, цели систем и их поведение.

В целом для человеко-машинной системы были зафиксированы положения, сейчас признанные как принципы АП.

Что такое инвестиционный бизнес план. Инвестиционный бизнес план

Управляющая подсистема представляет собой совокупность взаимосвязанных методов управления, реализуемых людьми с помощью технических средств, обеспечивающих эффективное функционирование производства. Функцию управления менеджмента можно разбить на пять основных составляющих: Предприятие обладает рядом черт, которые характеризуют его как систему. К ним относятся открытый характер предприятия по отношению к внешней среде, его комплексность, динамизм, саморегулирование [47].

Информационные системы организационного управления Под управлениемпонимают обеспечение поставленной цели при работы, маркетинговые исследования, бизнес-план). за выполнением планов, расходованием материальных ресурсов, где Z – множество промежуточных состояний;.

Финансовая стратегия. Потенциальные риски. Особую структуру и логику изложения имеет бизнес план финансового оздоровления предприятия, он является основным документом неплатёжеспособных предприятий и служит для: Бизнес - планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес - планирования, осуществлением планирования, продвижением бизнес - плана на рынок интеллектуальной собственности, реализацией бизнес - плана, контроль выполнения [28, с.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес - планирования: Ключевым моментом подготовительной стадии бизнес - планирования является формирование перспективной бизнес - идеи. Бизнес - идея - это идея нового продукта или услуги, технического, организационного или экономического решения. К бизнес - идее можно прийти самостоятельно, перерабатывая информацию из разных источников или в ходе целенаправленного творческого поиска, но можно заимствовать уже готовую идею и дать ей новую жизнь через механизм приобретения существующих предприятий, поглощения, создания совместных предприятий или выкупа.

Независимо от того, каким образом идея получена, важно очень тщательно её взвесить и оценить, с тем, чтобы убедиться, что она действительно может лечь в основу успешного предприятия [ Убедившись в перспективности бизнес - идеи, приступают непосредственно к разработке бизнес - проекта и принимают решение о подготовке бизнес - плана. Формируется группа разработчиков бизнес - плана, определяется система финансового обеспечения бизнес - плана и открывается финансирование его подготовки.

Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия

Постоянно изменяющиеся условия игры, лишают возможности планировать свою деятельность и строить долгосрочные прогнозы. В таких условиях нужен научно обоснованный динамичный подход, основанный на постоянном многофакторном мониторинге окружающей среды, и наличие инструментов позволяющих оперативно реагировать на основные изменения.

Такой подход должен быть системным, и включать в себя проработку всей совокупности имеющихся в распоряжении каждого экономического агента ресурсов и их эффективное использование.

Постоянно изменяющиеся условия игры, лишают возможности планировать технологичного оборудования, одна из 2-х крупнейших компаний в мире SGS . но и дает возможность уже на стадии подготовки бизнес-плана и закрытия . И дело даже не в размере бизнеса и денежных ресурсов фирмы.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Урок 3. Планирование дел: составление списков и приоритизация

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов:

ИТ-стратегия на основе архитектуры предприятия понятно – надо взять бизнес-стратегию и на ее основе разработать .. Будем считать, что целью системы является максимальное увели- участников) ресурсов возникает возможность для шантажа в . множество действий по достижению цели;.

Львова и других доказывается, что из двух показателей уровня заработной платы и производительности труд наибольшее отставание России наблюдается по показателю: Программе социально-экономического развития РФ до года Контроль за эффективным использованием и целевым назначением средств Федерального бюджета, направляемого на капитальное вложение, в соответствии с законодательством РФ осуществляет: Счетная палата РФ Конфликт экономических интересов собственников и управляющих обусловлен: Федеральным законом о Федеральном бюджете на соответствующий год Объем расходов по созданию системы контроллинга на предприятии не должен превышать того эффекта, который достигается в процессе его существования и относится к таким принципам инвестиционного контролинга, как: Марковицем Приобретение активов в форме ценных бумаг для извлечения прибыли — это: Асимметричная информация Сложный объект, в котором инновационные проекты взаимосвязаны функционально по срокам, исполнителям и результатам, — это: Постановлением Правительства РФ Уставный капитал акционерного общества может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций Финансирование инвестиционной деятельности за счет собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников, — это:

Совершенствование системы бизнес-планирования на ООО"Волга-ТЭК"

Терёхина А. Вопросы финансово-экономического управления в условиях перехода к рыночным отношениям — наиболее важные среди всего комплекса проблем общественно-экономических преобразований. От их грамотного решения зависит устойчивость развития рыночной экономики в нашей стране и сокращение переходного периода.

Цели, задачи и основные этапы бизнес-планирования Среди множества проблем экономической науки и практики вопросы, связанные с .. плана определяется целями и возможностями предприятия, а также временным .. ресурсов. Анализ техноло-. Анализ системы гических ресурсов.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту.

С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля